La situation

Vous venez d'être nommé(e).

Les attentes sont élevées. Les décisions doivent être rapides.

Vous avez les compétences - vous le savez. Mais quelque chose résiste : la légitimité ne se décrète pas, elle se construit.

Et pendant que vous cherchez le bon équilibre entre marquer votre territoire et respecter l'existant, entre vous affirmer et prendre le temps d'écouter, le temps passe.

"Ce n'est pas le job qui est dur, c'est la posture. Ana m'a aidé à ajuster la mienne sans me trahir."

Dirigeant accompagné

"Ana a été déterminante pour m'aider à construire une posture exécutive dans un rôle élargi, tout en restant fidèle à ce qui m'anime."

Francesca P., Managing Director, Orange Business

Dans l'accompagnement, nous travaillons trois dimensions :

• Clarifier les enjeux réels - ce qu'on attend de vous, ce que vous attendez de vous-même, les zones de tension à anticiper.

• Installer une posture congruente - ni surjouée, ni effacée. Connectée à ce que vous êtes, pas à ce que vous croyez devoir être.

• Structurer vos premières décisions - pour qu'elles vous ressemblent et renforcent votre impact.

Ce que le coaching apporte

Vous repartez avec :

• Une lecture claire de vos enjeux prioritaires

• Un positionnement affirmé et authentique dans votre nouveau rôle

• Un plan d'action concret pour les premières semaines

• La capacité à prendre des décisions rapides sans perdre votre congruence

Vous prenez un nouveau poste ?

Planifions un premier échange.